四时更迭，光阴如箭。2024年6月底，我来到安徽省合肥市肥东县牌坊乡许井社区，担任驻村工作队副队长。一年多来，驻村工作队和村“两委”一起在田间地头找寻发展密钥，在农家院落倾听百姓声音，用实际行动书写强村富民答卷。

　　初到许井社区的情景仍历历在目。见面会刚结束，村委会金主任焦急地对我说：“刘队长，咱们村办公司的农副产品销售难题再不解决，公司怕要黄了。”听后，我心里沉甸甸的。

　　没有调查，就没有发言权。工作队用了3个多月时间，遍访13个自然村、27个村民组，驻村笔记上密密麻麻记录着村情民意：许井社区地处一级饮用水水源保护地下游，自然条件优越，瓜果蔬菜品质优良；离县城、市区不足一小时车程，区位优势明显，方便销售；村里有十几位祖传挂面能手，面条筋道爽滑，却只能零散售卖……

　　“优势这么多，可以整合资源，统一包装，统一销售。”我把想法告诉金主任后，说干就干。我自学视频剪辑，拿着相机到田间地头拍摄农副产品图片，撰写宣传文案，制作宣传折页。我和村干部走进合肥高新区园区，与企业洽谈农副产品配送业务合作。起初，不少企业直接推辞，但我们不怕拒绝，一次次上门，展示产品品质，完善产品检测报告，优化产品价格……功夫不负有心人，第一份合作协议签了下来。此后，依靠良好的口碑，不到一年，合作单位增加到7家，带动销售农副产品130多吨，我们关于重建销售渠道的设想初步变成了现实。

　　趁热打铁，我又牵头组建乡村振兴服务小队，注册“乡土许井”品牌，挖掘手工挂面、土鸡蛋、黑猪肉等优质农副产品20余种，统一品牌打市场。我还争取到后方单位合肥高新区管委会投入10万元，在村里建成农副产品展销中心。我们服务小队成员采用“食堂+许井集市”展销、单位采购、社群团购、直播带货等模式，常态化开展帮扶，村里的土特产卖了近10万斤，销售额超过50万元，农户收益增加了40%。“现在完全不愁卖，收入也高了不少。”挂面能手王乃年和我说。

　　村民和集体都增收了，大伙儿对村级公共事务的关注度也大大提升。村头一片废弃的水塘，脏得惹眼，荒得可惜，村民意见很大。我提议召开村“两委”会议进行商议，将向后盾单位争取的30万元专项资金，用于解决这个由来已久的村庄“病灶”。但是，也有不少反对的声音，老张等一批村民就认为，建广场不如修条路实在。

　　为此，我和村书记深入村组调研，特地选了雨天，行走在雨后泥泞的生产便道上，亲身体验雨天一身泥的行路难状况，当场向相关部门确认了道路改造的可行性，并将合肥高新区管委会2025年帮扶经费40万元，用于申报道路、沟渠修缮等民生项目。近期，道路及沟渠项目即将动工。

　　当然，修广场同样刻不容缓。面积超过1000平方米的文化活动广场已经落成，成了村民们每天“打卡”最多的地方。

　　新建的文化广场。（作者供图）

　　乡村还有一个“一老一小”的服务难题亟待破解。经过仔细谋划，工作队启动了“情暖朝夕”计划，即对接后方单位，推动社区与外单位结对共建，大家理论联学、组织联建、资源联享、工作联动、活动联办，共同解决一老一小陪伴缺失等问题。一年下来，我们组织志愿者开展了有针对性的服务活动42场次，筹措物资6万元，惠及1000多位“老小”。

　　无人机科普教育活动现场。（作者供图）

　　在村里，工作队还带着“爱管闲事”的劲儿，帮忙村民收稻谷，抬重物，修电路，送产品，甚至努力帮忙找工作……一件件小事，让群众获得感更强、幸福感更足了。

　　作者：安徽省合肥市肥东县牌坊乡许井社区驻村工作队副队长 刘云飞