9月份以来，我国部分地区蔬菜出现滞销、农民亏损严重：山东省济南市孝直镇萝卜5分钱1斤都卖不出去；湖北省天门市拖市镇10多万吨地瓜跌至6分钱一斤，可还是面临烂在地里无人要的境地……本该喜人的蔬菜丰产，反而成了农民的“心病”。眼下，有不少大学生村官为农民“卖难”上网求助，但仅靠寻求社会帮助不能从根本上解决一次次出现的农产品滞销问题。本次村官议事堂，我们约请几位大学生村官，谈谈他们如何让“小生产”对接“大市场”。

　　河南省平顶山市叶县夏李乡官庄村副书记刘延伟：今年秋冬之交，许多菜农又一次尝到了市场变化的无情，丰产的蔬菜成了“苦果”。作为大学生村官，我们应该做些什么，让农民的“苦果”变“甜果”？我认为可以通过以下途径：第一，积极帮助菜农与当地城区、市区超市合作，开辟蔬菜专柜，减少中间环节；第二，引导帮助本村菜农成立蔬菜种植专业合作社，实行统一供种、统一技术服务、统一商标、统一销售。专业合作社把农民组织起来实行规模化生产、集约化经营，搭起了“小生产”对接“大市场”的桥梁；第三，联系有实力、有意愿从事蔬菜种植生产的企业，通过“企业+乡村组织+订单农户”的模式，使本村蔬菜种植产业化，把农民的田地变成企业的第一车间，让农民紧扣市场脉搏。

　　内蒙古乌兰察布市商都县屯垦队镇池家村书记助理白晓文：针对多地蔬菜滞销的难题，我认为大学生村官可通过以下几种做法，化危为机：一是摸透情况，创造自己的优势。在种植前，认真调查本地区有无相同的品种、种植规模及市场前景等，从而确立起自己种植品种的比较优势；二是向母校求助。很多大学生村官具有在高校担任学生干部的经历。一旦本村的蔬菜出现滞销难题，大家可以和母校联系，请学校食堂等后勤部门前来采购；三是积极投保。找一家延伸到生产、运输、加工、销售等各环节的政策性保险公司投保，最大限度地化解风险；四是依托大户。主动收集信息、搞好服务，引进涉农企业，形成涉农产业招商引资的示范效应，从而借用外来资本开发本地产业资源，完善蔬菜的销售、储藏、加工措施，延长产业链，能有效冲减滞销的压力。

　　福建省建瓯市南雅镇南雅村书记助理叶景雯：我结合本村及本乡镇的情况对解决蔬菜滞销难题提几点建议：首先我们可以通过发展一村一品、一乡（镇）一品的模式，招商引资，发挥各地的自身优势。比如我们镇下辖村，村民们发展了“朱峰”葡萄作为主要品牌打开市场，带动了整个乡镇的葡萄产业，很多商户慕名而来；其次是组建农业产业化合作组织，寻找对口企业进行产品直销。例如我们村有种植仙人草的农户，通过与某凉茶知名企业固定合作，直接保证了他们农产品的销售；最后，作为一名大学生村官，我们可以利用所学知识以及网络技术帮助村民获取市场信息和推销农产品，同时还能构建相对完善的信息平台，多做宣传推销，招商引资。

　　四川省广元市元坝区张家乡茯苓村主任助理熊鹏：为解决蔬菜滞销问题，各地大学生村官纷纷帮助农民建立专业合作社，已经取得了一定规模效应，但我发现，不少合作社建立之后的跟进工作还没有做到位，影响了合作社发挥最大作用。我总结有两点：一是及时帮助农民调研市场信息。菜农专业合作社建立后，组织专人到市场上了解各种蔬菜的价格、品质、产量等相关信息，还要利用网络了解大环境下整体的蔬菜生产、销售情况，为合作社提供真实的、丰富的信息，以供科学决策。二是协助菜农科学种植。质量的提升才能保障收益，通过远程教育活动等，提高入社菜农的蔬菜种植水平。

　　河北献县陈庄镇小杨庄村书记助理王玮：随着农业生产扩大化的步伐越来越快，农产品滞销问题日益凸显出来，严重打击了农户们的种植积极性。作为一名大学生村官，我认为我们可以将救助机制和信息共享相结合来帮助农户解决这一难题。以我们镇为例，我们镇的小流屯村有甜瓜种植特色产业，在形成一定种植规模后，为了规避滞销风险，成立了集体性质的生产和销售基地，属于典型的“农户+合作社”模式的简化版，灵活机动。为了将这个模式发挥到最大效应，我们周围的村官齐心协力，根据其实际种植结构做好目标消费群体的前期定位，同时调查周边省市的种植结构提供给农户，进一步帮他们避开了市场的盲目性、滞后性。简言之，为让“小生产”对接好“大市场”，我们村官一方面帮助农户进行引导性种植；另一方面联动性周边地区村官建立起快速的信息共享，形成一个反应快速更新及时的信息网，双管齐下。

　　浙江省洞头县东屏街道金岙村原党支部副书记谢炳希：之所以频频出现“卖难”的现象，归结起来是由于天气影响、种植不科学、市场信息滞后、农产品品牌质量、菜农生产组织化程度太低等原因造成。作为一名大学生村官，一方面我们可以充分利用农村党员远程教育平台积极搜索最新的农业产业信息，帮助菜农避免盲目扩种，形成恶性竞争。同时积极组织菜农学习科技种植，提高农产品质量，发展特色产业；另一方面多利用农产品网站等平台，向外发布我村农产品信息，譬如我曾经发布我村在家创业青年养殖山鸡、土鸡亟待销售的消息，取得了良好的销售效果。