温泉村党总支书记卢强志（右）为村民送合影照片。 邹斌 摄

　　“真没想到，我这把年纪了还能跟‘天安门’合影，多亏了小卢书记！”3个月过去，江西省庐山市温泉镇温泉村的赵大娘提起4月份那次特别的合影活动，依然记忆犹新，“开始时以为年轻人搞花架子，没想到他做事这么上心。”

　　赵大娘口中的“小卢书记”，就是温泉村新任党总支书记卢强志。从村民最初印象里“村里来了个年轻的新书记”，到如今大家亲切称呼的“小卢书记”，卢强志用自己的真心与实干，一步步赢得了村民的认可和信赖。他的经历，正是庐山市扎实推进村党组织书记后备力量培育储备工作的缩影。眼下，一批像卢强志这样的“后浪”书记，活跃在农村一线，为乡村振兴筑牢人才根基。

　　广开渠道选优“种子”

　　农村富不富，关键看支部；支部强不强，关键看“头羊”。一年前，庐山市部分村面临“带头人”年龄老化、文化程度偏低、视野不宽广等问题，发展遇到瓶颈。庐山市委常委、组织部部长郭日初分析，许多村书记不是不想干事，而是习惯用老思维、老办法开展工作，引入后备力量，就是要通过“鲶鱼效应”，促进村党组织书记队伍能力素质整体提升。

　　为此，庐山市深入开展后备力量培育储备工作，由市委常委带队全覆盖组建工作组，广泛开展“荐才”等活动，每逢重要节日登门拜访在外优秀人才。通过积极回引一批、挖潜发展一批、公开招录一批，精准储备村党组织书记后备力量163人。其中，35岁以下青年占比达47.9%，大专及以上学历更是高达95%，为乡村振兴注入了源头活水。

　　卢强志就是该市广开渠道、深入摸排找到的优秀后备力量之一。当时，温泉村原书记即将退休，年轻党员又大多在外务工。温泉镇党委书记陈维光带队深入摸排，最终锁定了在当地多家企业担任负责人的卢强志。“卢强志在多个基层岗位历练过，能力很强。唯一顾虑是他非本村人，群众基础可能薄弱。”陈维光回忆道，“经过与村‘两委’干部、老党员、群众多次座谈沟通，镇党委决定让他跨村试岗锻炼，目前成效显著。”

　　精准滴灌育强“苗子”

　　初到温泉村，卢强志遇到了挑战，想做事却找不到突破口。在市、镇两级的重点支持下，他积极谋划温泉村产业发展，引进企业打造“温泉+康养”旅游项目，带动村民开办民宿、农家乐；同时，成立物业管理公司服务度假区内的小区，既提升了度假区内的环境、增加就业岗位，又提高了村集体收入。

　　卢强志的快速成长，得益于庐山市的系统培养机制。该市开设头雁领航班、雏雁强基班等，采取“理论＋实践”“观摩+比武”相结合的方式，对后备力量进行全覆盖培训。同时推行“2+1”导师帮带制，由一名乡镇班子成员和一名村书记担任导师，县级领导包挂重点对象，乡镇班子成员常态化结对联系，传授经验方法，确保后备力量“想干、会干、有为”。

　　经过一年的“精准滴灌”，后备力量整体能力显著提升。卢强志因表现突出，已被正式任命为温泉村党总支书记。据统计，后备力量已领办创办村级经济实体33个，其中6人被任命为村党组织书记，23人依法依规进入村“两委”班子。后备力量的活力正在有效释放。

　　暖心关怀助力成长

　　“既要鼓励后备力量干事创业，也要关心他们的生活，解除后顾之忧，让他们安心扎根、施展才干。”庐山市委组织部副部长曾明明强调指出。

　　在一次家访中，陈维光关切地询问卢强志：“到村工作半年多了，习惯吗？工资比公司少了，也更忙了，家里支持吗？”卢强志坦诚相告：“刚来时确实不适应，群众不认识我，工作放不开手脚。但慢慢就成长了。特别是自己挨家挨户沟通，争取资源修沟渠、装路灯，看到乡亲们的笑脸，那份满足感难以言喻。家里人都很支持，叮嘱我一定要好好干，要对得起乡亲们的信任。”他坚定地说，“只要我们真心实意为群众做事，群众心里都有一本明白账！”

　　为持续激发队伍活力，庐山市构建了“一人一档、一村一册、一镇一库”的管理机制，落实“两必访三必谈”制度，即家庭重大变故必访、重要节日必访，入库前必谈、政治生日必谈、年底必谈，确保后备力量培育工作连贯、有效。

　　“庐山市着力抓好‘选、育、管、用’四个环节，坚持储备一批、培育一批、成熟一批、使用一批，持续为基层党组织注入新鲜血液，确保乡村发展后继有人。”郭日初表示。

　　通讯员 帅冬 熊国辉