本报讯（郑振 胥宗义）甘肃省秦安县近日出台《进一步加强乡镇干部管理的若干措施》，构建全周期管理体系，为基层干部担当作为注入动能。

　　秦安县将纪律规矩作为“硬约束”，严格执行外出报备与请销假“留痕”管理。在人岗管理上，推行“年龄+专业+健康+履历+能力+民意”6维科学定岗，实行AB岗互补机制，确保重点工作“零断档”。为76名职级干部建立“履职清单”，与实职干部同要求、同管理；实绩考核构建“季度纪实+三维评价”体系——乡镇领导班子向党委、机关干部向分管领导提交书面履职报告，县委组织部结合任务完成度、群众满意度、创新贡献度等指标量化评分。今年已对乡村振兴一线实绩突出的38名干部晋升职级，对47名管理责任落实不力的领导干部开展约谈。与去年同期相比，干部主动申请到乡村振兴一线工作的比例提升30%。

　　在落实基层减负要求的基础上，创新关爱机制，引入心理健康咨询服务，建档跟踪亚健康群体，今年为67名干部开展心理疏导谈话。建立“家庭困难干部台账”，调动特殊困难乡镇干部10名，让干部感受到组织温度。

　　建立“双向激励”机制。举办4次年轻干部座谈会、组织2批次50余名干部跨岗位锻炼，组织35名经验丰富的“老乡镇”与年轻干部结对；邀请农业专家、优秀村党组织书记利用业余时间分享实用经验，今年已开展专题培训32场次，覆盖干部800余人次。同时，对表现突出的干部优先推荐评优，对23名存在苗头性问题的干部开展谈心谈话。