■ 李畅

“年关年关,别人过年,我们过关,别人过节,我们过‘劫’。”所有数据来自于基层,所有资料来自于基层,所有政策落实于基层,所有真理实践于基层,因而每当年关,基层干部便面临着传阅不完的文件、填不完的报表、开不完的会和报不完的材料。

上级机关的各口科室是“拆开了”分工,基层政府的各口科室则是“揉碎了”包干,导致大部分基层干部身兼数职,一个人干着好几个科室的活。接近年关,几个部门的考核、总结都压在一个人身上,自然让人“吃不消”,更何况基层干部也并非都是“以一当十”的存在。

越到年关,越要上报各种数据,这能够让上级看到成绩、找出问题。但由于基层干部的本职工作繁杂,各级部门考核又接踵而至,再加之各种总结、报表,各种检查、接待等等一系列事务要做,工作量加大,干活的人却没有增多,因而对基层干部而言,就会过节变过“劫”。

其实,很多“忙”是大可不必的。一些形式化的检查、报表,以及一些“面子上”的来访、会议真有必要?形式化的工作能否简化?办公流程和工作方法能否优化?工作效率能否提高?这些都是政府部门不得不考虑的实际问题。

打破“平常死忙,年关忙死”的窘状,为基层干部“减负解绑”,不让年关变成基层干部的“劫”,需要上级领导真正把为基层干部减负减压任务放在心里,落在实处。如合理优化合并同类项工作,避免出现“九龙治水”“神仙打架”的尴尬局面;有效整治形式化的“材料主义”“文山会海”,优化基层工作机制,明确上下级分工,规避“甩锅”做法……只有真正重实效,重担当,把为基层减负落到实处,才能让辛苦忙碌一年的基层干部也能过个踏实年。

(摘编于1月11日全国党媒信息公共平台)