守着满山坡茶树赚不着几个钱的日子，罗神坤过了11年，这位40岁的苗乡汉子一直不明白，都说村里生态好，几十公里外的村子也能种茶致富，为什么自己一直在为脱贫苦苦挣扎。

　　罗神坤的疑问是当地村民心中普遍的困惑，从2007年开始，贵州省黔东南苗族侗族自治州丹寨县的部分村寨开始发展种茶产业，丹寨距离名茶都匀毛尖的核心产区不过50公里，山坡上云雾缭绕，气候和土壤都非常适宜茶树生长。

　　每年春季，村民们采下茶树上新发出的芽尖，交给商贩，商贩再把茶青拢在一起，按等级卖给茶厂。

　　“只采春茶，靠‘芽’换点钱。”罗神坤说，茶树一年中的大部分时间在“休息”，人也没多少事做，兜里有钱了就去买点肥料养养树，没钱也就作罢，等着来年自己发芽。

　　缺技术、缺管护、缺经营，村里想发展茶产业很难。

　　那时，整个贵州省的茶产业都在艰难发展，相当比例的茶以江浙地区名茶的“替身”方式卖出，这使得贵州茶没有名气，茶园的亩产值一般在七八百元，与江浙地区茶园亩产值普遍在3000元以上、有的高达五六千元的状况形成强烈反差。

　　2014年万达集团创立“企业包县、整县脱贫”的新扶贫模式，选择丹寨县作为精准扶贫的实验区，探索当地茶产业发展的路径也提上了日程。

　　刘殿兴因此进入罗神坤所在的村。作为万达集团邀请来的合作伙伴，刘殿兴有着19年的茶产业从业经验，是国家级茶叶审评师，从茶叶种植到市场营销，都是行家。

　　进村后，刘殿兴看到了很多问题：有的茶园七八年没人管，荒了；采下来的芽尖质量还行，但加工水平很低，口感达不到要求；茶园锄草、施肥、修剪都达不到标准……

　　刘殿兴说，茶园的生态化改造是第一步，自制肥料，用稻壳、锯末和米发酵，用山上的腐蚀土晾晒，再搅拌做成天然的生物肥，坚决不能用化肥，每亩茶园之间用香樟树做间隔，虫子不能乱飞，茶园里种上桂花树、水蜜桃树。

　　接下来是把贫困户请回土地。万达扶贫队员和当地干部一起在村寨里挨家挨户走，了解有多少男性劳动力，有多少女性劳动力，都是什么年龄，擅长做什么农活，甚至细到每一户人家离茶园有多远，过去得过什么疾病，曾经有过什么技术。

　　绝大多数贫困村民都是年龄偏大，缺文化、缺技术，但还有在土地上劳动的基本能力，锄草、施肥、修剪、采茶这样的事可以照着规范要求做。

　　除了土地流转按年支付的费用，锄一天草的工资是100元，技术含量再高一点的工作一天能给到130元～150元，中午还有免费的馒头和鸡蛋，贫困户们回到土地，有了稳定的收入来源。

　　谁来消费这些茶？这是让“芽尖”真正实现扶贫效果的关键。

　　万达集团想到了网上众筹。2018年上半年，万达集团利用“朋友圈”帮助丹寨茶农，在宣传推广的H5首页上写着大大的“认领一亩茶园，扶贫一户茶农”，人们可以通过这个H5页面点击认领一亩或者一垄茶园。

　　认领一亩茶园的金额是4900元，可以获得10斤“丹红”和10斤“丹绿”，认领者会和相应的农户结对。还可以选择认领一垄茶树，认领金额是490元，可以获得1斤“丹红”和1斤“丹绿”，认领者也会得到相应的农户信息。

　　留下姓名、电话和收货地址，认领者就会收到扶贫工作人员邮寄出的茶叶。通过“朋友圈”一个多月的宣传，首期将近1000亩茶都有了认领者。

　　“算下来一斤茶245元，一级特级茶叶绝对没有这种价格。”刘殿兴说，耐泡、富含花果香是很多品过这茶的人共同的反馈，“最多一个人一下买了600多斤。”

　　“丹绿”“丹红”的品牌随着扶贫茶园的名字走进了很多人心中。

　　万达集团的统计显示，1906人在2018年参与了首期认领，近8000人到茶园旅游观光，直接帮助脱贫501户，还带领1196位农民实现就业。

　　也有不少人在网上质疑说这是不是一场打着扶贫大旗的“秀”，有人专门认领了一垄，然后跑到村里看有没有自己结对的农户和茶园。后来，这些质疑的声音渐渐少了，只是茶园里的扶贫队员们说起来心里还不是滋味。

　　还有一些认领者的需求被拒绝了，有人要求把认领的茶叶寄到10个地方，有人希望把商标做成烫金，显得更精致一点，“不行啊，超出成本预算。”刘殿兴说，“有人被拒绝了骂我，那你骂就骂吧，真满足不了。”

　　扶贫茶园里工作的茶农生活条件都有了改善，72岁的陈绍强在不久前买了件新外套，2018年他在茶园劳动了10多天，加上土地流传金一共拿到了3000多元，按照标准已经摆脱了贫困，未来的目标是继续增收，从脱贫到小康。

　　2018年12月底，扶贫茶园二期的认领正式启动，不少企业现场加入了认筹的队伍，吴裕泰茶庄掌门人赵书新现场给茶农们传授了茶树管护的知识。

　　万达集团总裁助理、企业文化中心总经理刘明胜说，今年的认领目标从1000亩开始，争取做到更大的规模，带领更多的贫困户脱贫，“也许未来能达到1万亩。”