本报远安讯 （通讯员 杨骁）湖北省远安县地处鄂西山地向江汉平原过渡地带，受限于山区发展条件与经济水平，乡村治理与发展活力不足，村干部队伍稳定性亟待提升。近些年来，远安县构建全流程跟踪培育、全覆盖教育提能、全方位关心关爱工作机制，培育储备村级后备力量，为乡村振兴注入“源头活水”。

　　建立县、乡、村三级联动后备力量储备机制，通过日常走访、群众推荐、集中摸排等方式，重点从本地致富能手、外出务工经商返乡人员、退役军人、大学毕业生等中，识别有潜力、有意愿的本土人员。对摸排对象“一人一档”建立信息库，依据现实表现和成长情况实行动态更新，对表现突出、条件成熟的后备力量，及时推荐进入村“两委”班子。今年以来，共储备村级后备力量450多人。

　　依托县委党校主阵地，构建“2+10+N”课程体系，2门政治理论课筑牢思想根基，10门基础必修课提升解决问题的能力，N门特色选修课讲好城乡融合发展、村干部直播助农、红色美丽村庄建设等本地实践，分批次组织村“两委”干部全覆盖进党校开展集中轮训。实施村干部异地跟岗提能行动，选派20名优秀后备力量赴县内外先进村跟岗锻炼，帮助其开阔视野、更新理念。以乡镇为单位探索梯队式、交叉式岗位锻炼路径，60多名后备力量赴高校深造提升学历，60多名后备力量参与村级事务管理、矛盾纠纷调解等一线工作，30多名后备力量领办村集体经济项目或强村富民产业。

　　健全村干部“日常纪实+季度抽访+年度联审”全周期管理模式，健全村干部报酬稳定增长机制，将村干部待遇与集体经济发展成效紧密挂钩。注重典型引领，推荐产生省、市、县三级9个乡村振兴“好支部”、16位担当作为“好支书”。建立谈心谈话、困难帮扶等制度，及时消除后顾之忧，增强后备力量归属感与荣誉感。