面对即将启动的村“两委”换届工作，四川省内江市威远县早动手、细谋划，打好“提前量”，通过实施“三个一批”行动着力培养村干部致富能手，推动乡村产业、人才、组织振兴深度融合。

　　立足资源禀赋回引一批。依托“甜城先锋”“威远组工”等平台宣传“榜样”产业，以精品包装推动早子姜、春茶等登上央视舞台；用好用活涉农资金，针对产业薄弱村重点关注农业科技、农文旅、电商等方面人才，做好服务和保障，通过分类施策，以“传承已有产业、开发特色产业”为导向，回引“新农人”63名，其中49名进入村党组织班子。

　　聚焦能力提升培育一批。按照“县级示范、乡镇兜底”模式，完成760名后备力量全覆盖培训。推行“2+1”“N+1”结对模式，通过“思想引、经验传、工作带”缩短成长周期。健全“优秀人才—后备力量—村干部”培育链条，积极开发村党组织书记助理、集体经济组织负责人助理等岗位，选拔108名后备力量轮岗锻炼，重点参与村内产业发展。

　　放开条件限制留住一批。通过全面摸排，掌握到龄村干部221人，会同镇党委逐人分析研判，精准定位其中致富能手72人。通过“全方位甄别、立体式画像、综合性评价”，在把握原则的基础上适当“松绑”，拟留任放宽条件限制的村干部致富能手25人。（邓旭旺）