村级后备力量作为乡村振兴的生力军，是推动农村发展的关键力量。山西省霍州市紧盯“选、育、管、用”四个环节，着力培养一支储备充足、素质优良、结构合理的村级后备力量队伍，为乡村振兴注入持续动能。

　　选优选强后备力量。拓宽视野广选苗，组建市级专项工作组深入走访致富能手、退役军人等9类群体，广泛挖掘各类优秀人才。严把标准精壮苗，坚持德才兼备导向，对照6类基本条件15项负面清单，多部门联审严考，全面筛查政治素质、群众口碑，严防带病入库。规范程序严定苗，严格执行“市级指导酝酿一乡镇(街道)审核考察一市委审定备案”流程，确保选人过程公开透明。目前，储备村党组织带头人后备力量397人、村“两委”后备力量912人。

　　多维培育提升素能。靶向培训提能，依托“领头雁”培训等载体，采取“市级示范+乡镇兜底+个人自学”模式，全面提升政策水平与实战能力。导师帮带传经，创新“1+3”帮带机制，为每名后备力量配备由乡镇包村领导、优秀村干部、离任村主干组成的导师团，定期谈心授业。实战练兵压担，通过轮岗交流补弱项，选派后备力量到乡镇党建办、经管站等关键岗位挂职。推进一线墩苗，安排到环境整治、项目推进等急难任务中实践成长。

　　精细管理确保质效。分级建档精细管，实行一乡一库、一村一册、一人一档，全程纪实表现，作为使用硬指标。动态调整优循环，坚持能进能出、优进劣退原则，新发现优秀人才及时纳入，不胜任人员果断调整退出，已调整优化后备人选30人次。备用结合重激励，对实绩突出、群众公认的后备力量，成熟一个、使用一个，优先吸纳入党、优先选入村“两委”班子，实现以备促用、以用强备。