贵州省铜仁市德江县聚焦建强基层战斗堡垒，以村级后备力量培育为重要抓手，聚焦选、育、管、用全周期赋能，为乡村振兴注入强劲动能。

　　精准筛选，广纳贤才建梯队

　　“以前觉得村干部都是些老面孔”，现在看到这么多年轻人加入，村里的发展更有盼头了。”平原镇台头村的老党员杨通玉指着公示栏的后备力量名单欣慰地说。

　　为真正把“能干事、愿干事、干成事”的优秀人才选出来，德江县突破地域和身份限制，将选人视野拓宽至致富带头人、乡村振兴专干、合作社负责人等群体，优中选优充实村级后备力量。

　　为保障选拔质量与精准度，建立村党组织推荐、乡镇党委初审、县级部门联审“三级联审”机制，建立“一村一档”人才数据库，全面掌握村级人才底数，实现数据清、情况明、动态准。

　　截至目前，全县分类储备村级后备力量1370名，其中35岁以下青年占62%。

　　多元培育，实战赋能促成长

　　选拔只是第一步，更重要的是让后备力量育得好、能成才。德江县始终坚持“选育并重”理念，秉持“干什么学什么，缺什么补什么”原则，构建起“阵地依托+部门联动”的多元培育体系。

　　为此，发挥县乡党校、新时代大讲堂等主阵地作用，强化日常培育；联动人社、农业农村等部门，设计开设种养殖技术、网络直播、产品深加工等特色课程，实现因材施教、按需施教。

　　不仅如此，该县实施的“十人跟岗、百人提升、千人培训”行动，助力17名村（社区）党组织书记前往浙江、江苏等地跟岗学习，133人参与学历提升，1314人参加县乡提能提质培训。

　　“经过培训，我确立了党建+产业的发展思路，推进集体经济增收。”龙泉乡居池坝村党支部书记张良说。

　　精细管理，关怀激励稳队伍

　　“每月1200元补贴，是肯定，更是鞭策。”曾家坝村后备干部张欢欢感叹道。德江县通过健全管理机制、强化激励保障，让村级后备力量留得下、有干劲、能成长。

　　在管理上，通过建立“一人一档”管理制度，对村级后备力量实行分级管理，定期对后备力量的政治素质、工作能力、群众认可度进行评议，广泛听取党员、群众的意见建议，将优秀后备力量吸纳到村“两委”工作，对不符合要求的及时调整，确保队伍有进有出、动态优化。

　　在激励上，根据后备力量的岗位职责、工作实绩，给予每人每月900-1200元不等的补贴，既保障其基本生活需求，更增强其归属感与责任感。

　　创新任用，人尽其才助振兴

　　“把人才放在合适的岗位上，才能发挥最大的作用。”德江县委有关负责人表示，德江县坚持人岗相适、人尽其才原则，创新后备力量任用方式，让好苗子在基层一线挑大梁、当主角。

　　让有产业经验的去产业薄弱村传经送宝，让懂电商运营的去特色产品村“拓市”增收，全县打破地域限制，建立跨村交流制度，安排11名后备力量异地交流，既为薄弱村注入发展活力，也为后备力量搭建历练平台。

　　此外，德江县深入实施“三项培养”工程，即把优秀后备力量培养成党员、把党员后备力量培养成村干部、把村干部后备力量培养成村党组织书记，着力构建乡村振兴人才蓄水池。近年来，已有235名村级后备力量通过选拔进入村“两委”班子，其中38人担任村党组织书记或村委会主任。