图为张秋香(左)、石磊、郭碧玉(右)在本报编辑部。　　

　　【访谈人物】

　　石磊江苏南京栖霞区团委副书记、栖霞街道西花村社区党支部书记

　　郭碧玉江苏射阳县四明镇副镇长、新南村党总支书记

　　张秋香江苏泗阳县妇联副主席（不驻会）、三庄乡副乡长、邵道社区党总支书记

　　11月6日晚，本报邀请出席江苏省第十二次党代会的3位大学生村官代表走进编辑部，就如何把握农业现代化的发展规律、如何因地制宜找准各自的发力点等话题进行交流。“推进农业现代化，我们责无旁贷。”他们来自田间地头的探索实践，彰显了大学生村官的价值追求，闪烁着智慧的火花。他们发自心底的个性化讲述，呈上了一幅农业现代化建设的“路径图”。

　　引领农民拥抱现代经营理念

　　本报记者：加快推进农业现代化，是转变农业发展方式的迫切需要。优化组合各种生产要素也好、用先进科技嫁接传统农业也罢，离不开农民的认同和支持，农业的转型升级依赖于理念的转轨并轨。因此，引领农民摆脱传统思想的束缚，自觉投身现代农业的伟大实践显得尤为重要。在这方面你们有什么具体感受？

　　张秋香：走上村官这个岗位，我就一心把带领村民致富作为自己的目标追求。但不少时候，村民却不太配合。比如，我们引进农科院的良种，免费给农户种植，应该说这是求之不得的好事。但村民们却不乐意，一方面对新品种的销售没有把握，另一方面，新品种的管理要求更高，他们嫌麻烦，不想尝试。

　　喊破嗓子，不如做出样子。所以我们只能通过示范引领，让农民看到实实在在的好处。比如，我们在大学生村官创业园引种日本甜瓜和荷兰百利、台湾金光等多个蔬菜新品种，秋冬一茬就赚了20万，这比任何宣传都管用。现在，邵道社区的香瓜种植已达1000亩，新品辣椒达到700亩。

　　还有，农民的合同意识有待加强。比如，发展订单农业，虽然事先签订好蔬菜收购合同，可一旦市场价高于合同价，他们就自行销售了。市场经济就是契约经济，不遵守合同，会寸步难行，更别说做大做强了。目前，我正在思考如何对农民加强这方面的素养训练。

　　郭碧玉：新南村的情况与邵道社区有不少类似之处。村里原来都是传统的粮棉种植，经济基础很薄弱，人均年收入只有2500元。我到村不久，就发现村里有个养鸡专业户，养殖规模达到1万只，每年收入高达十几万，是村里的首富。这样的榜样就在身边，为何就没人跟着学呢？我认为，这与农民的思想观念有关。不少村民吃穿不愁了，就满足了，经常打打小麻将消磨时光。

　　改变村民观念不是一朝一夕的事，需要我们通过点点滴滴的努力才能渐渐奏效。我们在村里成立了养鸡合作社，为村民养鸡提供一条龙服务。通过3年的努力，大家收入提高了，发展的积极性也增强了。村里的养鸡户现在已增加到30多户，规模达到16万只。不少打工的年轻人选择返乡创业。他们说，地里也能生黄金了。现在越来越多的人开始关注致富信息，找我咨询项目。前几天还有个村民问我，“郭书记，听说滨海火鸡养得不错，能带我们去看看吗？”我的体会是，增加农民收入的过程就是转变农民价值观念的过程。

　　破解规模化集约化经营难题

　　本报记者：农业现代化的特点之一就是规模化生产、集约化经营。如何在稳定家庭联产承包责任制的前提下，创新土地使用权流转实现形式，有效提高土地产出率、劳动生产率和资源利用率。你们有哪些成功的实践和探索？

　　张秋香：我们三庄乡，以前一家一户的种植很零散，土地产出率不高。后来，村里做工作，集中把土地流转出来，搞钢架大棚，连片种植。土地流转时，很多老百姓不理解，因为他们祖祖辈辈都是种粮食的，靠土地吃饭，担心土地流转给别人以后，生活没着落。为此我们做了三个方面的工作：一是土地租金合理定价，并动态增长。开始是700元一亩，现在涨到800元一亩，5年之后将升到900元一亩。二是对实在不愿流转的农民，采取土地置换的办法化解矛盾。三是流转土地的农民，可以优先在基地打工，每天三四十块工钱。看得见摸得着的实惠，打消了农民原先的顾虑，短短几年，三庄乡高效农业就发展到1.4万亩。

　　郭碧玉：养鸡虽说是一项传统产业，但建鸡舍、购种苗、买鸡笼，启动资金和流动资金还是比较多的，尤其是饲料这一块，投入更大。为了壮大新南村的养鸡产业，我们对村民实行奖励政策，只要养到1000只鸡，村里每只就奖励2块钱，虽然钱不多，但调动了农民的积极性。这表明，发展规模经营，初始阶段是需要政策推动的。

　　在政府的支持下，我们成立了大学生村官养鸡服务合作社，争取到了30万资金，为养鸡户提供一条龙服务。手上没钱的，帮助他们协调利息很低的扶贫贷款；购买鸡笼等设备，带领养殖户去“团购”，多的可以省下2万块钱。我们利用合作社这个平台，统一提供疫苗、饲料加工、育雏等服务。射阳县畜牧兽医站在我们合作社还特设了一个服务站点，每批鸡都建有监管台账，什么时候买回来的，几号该打什么疫苗，我们都会提前通知。建立完备的社会化服务体系，是推动农业现代化的重要保证。

　　石磊：我们的农业投入产出比为什么没有国外高，其中重要的一点是农产品生产没有标准化。西花村人均只有三分地，而且处于丘陵地区，灌溉条件又不好。在两三百亩土地上，如何做到高收益？我有个想法，就是建立一个高端农产品基地，生产标准化、检测标准化，最终生产出高品质的农产品。我做过市场调研，现在大家都舍得消费优质农产品，关键是市场上鱼龙混杂，普通消费者分不出优劣。如果我们把好的农产品选出来，集中起来，做成一个像淘宝那样的品牌性平台，满足人们对食品安全的需求，将产生不可估量的效益。

　　释放科技成果转化的裂变效应

　　本报记者：实现农业现代化的过程，其实就是先进科技不断注入的过程。完善农业科技推广体系，是提高产品产量、提升产品质量、降低生产成本、保证产品安全的重要保证。如设施农业打破了季节和时空界限，产生的效益相当于传统农业的几倍、十几倍甚至几十倍。对此，你们有什么好的做法和建议？

　　郭碧玉：我毕业于南京农业大学，学的是动物科学专业，深知农业科技的巨大威力。为此，我回母校跑了好几趟，在母校的支持下，我们村里设立了一个专家工作站，养鸡、养牛、养鱼、养猪方面的专家都有，并向村民公布了他们的联系方式，搭建了一个科普绿色通道。村民在生产中遇到什么难题，小的可以问我，大的可直接向专家咨询。同时，我们还和县乡的农技人员保持联系，定期请他们上门举办技术培训，对养殖户进行科技普及。

　　张秋香：过去种菜是“望天收”，现在依靠科技的力量，不断推出反季节蔬菜。我们大学生村官创业园，除了引进新品种外，还请来省市农科院的专家担任技术指导，采用“秋延迟”和“春提早”的种植模式。由于上市蔬菜品种新、品质好，又错时供应，销售价格一路走高。总之，大学生村官要创新科技服务的形式，让农民乐于接受，让专家乐于服务。

　　还有，现在种粮都有政策性保险，而设施农业这一块目前尚未启动。为调动农民引进新科技的积极性，规避经营风险，建议尽早出台高效农业政策性保险实施办法。

　　教会农民埋头种地抬头看市

　　本报记者：现代农业的一个显著标志是，市场成为农业运行的载体，所有的农产品不再是自给自足，而要通过市场来检验。这两年，农产品市场波动频繁，农民损失不少。我们应当从“蒜你狠”、“豆你玩”、“姜你军”中受到哪些有益的启示呢？

　　张秋香：2009年，我们把分散的种植户组织起来，成立了“华富蔬菜专业合作社”，共同拓展销售市场。我到上海、南京等大型蔬菜批发市场调查，发现农产品要想卖个好价钱，必须进行净菜加工，并加以精美包装。于是，我们推出了“蔬菜大礼包”，将新鲜采摘的蔬菜如莴苣、芦蒿、黄瓜、西红柿统一包装。蔬菜大礼包里从主菜到配料，从炒菜到汤菜，应有尽有，投放市场大受欢迎，短时间内就销售了5000余箱，成为亲友馈赠、单位发放福利的一种新选择。这种销售方式，既凸显了合作社的优势，也体现了创意的价值。

　　郭碧玉：以前，我们的养鸡户往往是自己骑着摩托车去邻村叫卖鸡蛋，其间不乏雨天摔倒的心酸往事。现在我们的养殖规模扩大了，人家上门来收购了。尤其是今年，市场行情不错，鸡蛋价格更稳定，销售也更有保障。不过，我们并不因此而满足，我们注册了“射阳河牌”和“家前屋后”两个禽蛋商标，销售正在走向品牌化，产品的增值空间也更大。

　　为了避免市场波动带来损失，我们也对村民强化风险意识的教育，告诉他们“既要埋头养鸡，也要抬头看市”，可根据行情涨跌节奏，适当调节养殖数量，有效规避风险。同时，还积极开拓市场，与大中城市的菜场、超市主动进行对接，签定供销合同，寻求相对固定的销售渠道。