凤凰村位于山西省晋城市陵川县夺火乡，是一个典型的农业村，村内风光秀丽，水资源丰富，著名的凤凰欢乐谷景区就在该村。凤凰村人曾经守着得天独厚的自然条件在“温饱”中徘徊，如何快速“突围”成了摆在村民面前的最大难题。

　　2006年9月，凤凰村党支部书记张银生提出了兴办“农家乐”的建议，原因有三：一是凤凰欢乐谷景区的出入口就在该村；二是景区较大，游客往返整个景区大约需要6个小时，中途需要休息；三是来凤凰村旅游的大多是城里人，喜欢吃住在农家。他的建议得到全村人的一致赞同。

　　说干就干，凤凰人立即行动起来。

　　第一步，张银生多次派村民到河南平顺县、栾川县等地学习取经。通过典型示范，充分发挥党员干部和致富能人的引领作用。2007年“五一”前夕，村党支部把村集体的办公室、仓库都腾了出来，用于旅游接待。全村共办起农家小饭店15家、农家旅社30多户，设置床位500多张，村集体也顺势办起了农家接待中心，实施统一管理。但由于当年客源少，分配不均，致使接待户产生抵触情绪，村接待中心随之解体，变为农家各自经营。但随之而来的无序经营引发了一些农户竞相降价，甚至降到一个床位每天5元，导致全村整体经营效益不佳，村民之间矛盾重重。

　　鉴于无序竞争带来的不良影响，村集体走出了第二步，即成立协会，规范运作。2008年春天，村两委决定成立农家接待协会，负责人由村民选举，财务独立核算，把符合条件的农户接收为会员，根据接待能力分为三个级别，同级别内统一价格、统一分配、统一结算、统一公示。对不合格的旅店，协会下发整改通知书，并跟踪监管，验收不合格的取消接待资格。全村共投资近20万元完善了旅社功能。农家接待协会运作以来，效果非常明显。仅2008年一年，全村农家旅社总收入达42万元，较上一年翻了三番。

　　第三步，借力发展。凤凰村在发展过程中，遭遇不少矛盾和瓶颈：一是凤凰村现有空间、土地等资源已不能满足越来越多游客的需求；二是景区与村里因各自利益摩擦不断；三是周边的村庄虽然空间很大，但村里没有能力开发。2009年4月，由凤凰村党支部牵头，联合周边窄相村、水章村、陵川凤凰欢乐谷旅游生态建设发展有限公司3个党支部，成立了凤凰小镇党总支部，由该乡党委副书记兼任党总支书记。

　　党总支成立以来，紧紧围绕“推进区域一体化发展”的工作思路，制定了该地区旅游发展的近期、中期和长期规划。在凤凰村规划200亩观光采摘园区，种植苹果、梨、桃、山杏等300多个品种的果树，并在另外两个村统一规划木耳、香菇种植园区，目前已建成大棚20栋；协调解决贷款70多万元，统一规划了60户“农家乐”；加强对240名从业人员的培训，不断提高接待水平；完成了6公里的旅游公路拓宽改造工程。

　　目前的凤凰村，村民“一年四季有活干、春夏秋冬有钱赚”，一个以“农家乐”为纽带，“吃、住、行、游、购、娱”为一体的旅游产业链条正在形成，“农家乐”真正乐了农家人。