创新档案：该县出台专门文件规定，对乡镇管理主体存在的6种失职情形和村官不胜任的10种情形实施村官召回管理。

　　若乡镇出现大学生村官长期违规截留借用，造成无法在村在岗工作的；对大学生村官创业不予支持，甚至反对或故意阻挠的；对新聘大学生村官未安排工作导师，或工作导师制度流于形式等6种失职情形，县委组织部对相关责任人进行诫勉谈话或通报批评，并扣除考核分。存在严重失职且造成不良影响的实施责任追究，并召回所在乡镇的大学生村官，不再选派新村官。

　　同时，对大学生村官出现与村两委班子不团结，村干部或群众认可度不高的；对所在村村情民情掌握不详，未按要求开展农户走访的；在村未严格执行请销假制度，擅离岗位，连续旷工5至10个工作日或全年累计旷工10至20个工作日等10种不胜任工作情形的，视情节轻重，由村两委班子、乡镇党委或县委组织部、县人力社保部门提出召回建议，开展召回谈心谈话，重新培训、重新分配，并安排1至6个月的跟踪考察期。视跟踪考察情况决定继续聘用或者解聘。

　　决策者说：这样做，有助于对疏于管理的乡镇和不称职村官形成“硬约束”。

　　案 例：4个乡镇启动召回程序，共有 5名村官被召回，其中，2人因村情掌握不详、《工作笔记》未认真记录；2人因村级导师未按规定开展辅导，无法开展有效工作；1人未按规定请假，无故离岗3天。5名被召回的村官均已换村上岗，经跟踪考察，全部被继续聘用。

　　点 评：村官不胜任，召回；管理主体失职，村官召回。这一制度的最大亮点在于对村官和乡镇管理主体双向加压，督促他们自我纠偏，更好地履职尽责。