扶贫既要富口袋，更要富脑袋。让贫困群众从过去的没钱也没想法，不知干什么，到未来的因为没钱所以要有想法，并且知道怎么干，这个过程的转变意味着观念的转型升级，也关乎着是否能够从根子里真正实现脱贫。

　　要想富脑袋，必须要扶智。“扶智”就是扶知识、扶技术、扶思路，只有不断强化人才支撑，激励各类人才在农村牧区，在贫困地区的广阔天地大施所能、大展才华、大显身手，只有打造更多、更强的扶贫人才队伍，才能真正帮助和指导贫困群众提升脱贫致富的综合素质。

　　要想“扶智”，人才培养和输送至关重要。

　　只有狠抓贫困地区各级领导班子建设，通过抓班子带队伍、选干部育人才、强基层增活力，探索党建扶贫的有效途径，才能为脱贫攻坚提供坚强组织保证。

　　只有狠抓扶贫一线干部人才培养，充分发挥大学生村官和扶贫工作队的强大力量，并灵活采取专家团队把脉、技术人员指导、致富能人帮带等多种形式，才能大力培养乡村本土人才，最终实现自我发展。

　　不久前，网上发布了这样一则新闻：北京市援派干部人才力度持续加大。早在今年5月，已实现青海省玉树藏族自治州县级以上政府北京援青干部协管扶贫工作的全覆盖。截至2018年8月，共有800余名干部人才到新疆、西藏、青海、内蒙古、河北、河南、湖北等支援帮扶地区开展扶贫协作工作。

　　我们说，如此的人才覆盖，对贫困地区而言，就意味着更多、更新的思路与观念的引进，意味着更长远、更广阔的视野与交流的渗入，意味着更科学、更便捷的发展道路的延伸与拓展。

　　如今，在“走出去”和“引进来”的人才互动交流中，来自全国各地的援青帮扶不仅为青海提供了直接的人才和智力支持，还为青海打造了一支又一支专业型的精英化人才队伍，为脱贫攻坚工作注入了强大的人才“能量”。

　　基于此，贫困群众的观念转变了，思路开阔了，掌握了更多的劳动技能，自然知道该怎么干了。