基层干部是一线工作的组织者、实施者，工作的主战场在具体的现场，如果天天让其浸泡在“文山会海”和“迎评迎检”中，就会违背为基层工作服务的初衷，也会在群众中造成一种飘在云里、不接地气的不良影响。所以，要从根源上破解“基层形式主义”、让基层干部能够“轻装上阵”，必须着力实现基层减负为干部“松绑”。

　　破陈除旧，以“新思维”取缔“旧模式”。摈弃“不开会就是不重视”“以会议落实会议，以文件传达文件”、简单以“是或否”判断工作好坏的老旧思维，把视角更多聚焦在信息传达是否到面到点、分管工作完成有无保质保量、重点区域管控能否到边到沿。工作重心也应从对班子成员的大力培养适度下移至基层干部队伍的建设，重点围绕村集体经济发展、基层党建三化建设等方面全面加强干部队伍发展的投入力度，为基层干部培育出为民服务新理念、脱贫致富新思路、秀美乡村新格局的“新常态本领”。

　　减压降负，用“做减法”换取“实增效”。压缩各项测评工作时间占比，不简单以留痕多少评判工作好坏，不刚安排工作就督查检查、刚部署就进行考评考核。要着力在优化基层干部工作环境、创造良好的激励机制上下足功夫，鼓励基层干部多走街串户、下田间地头、进企业一线，做到察民情、访民苦、知民意。时刻把基层干部脸上的“表情包”作为减压降负工作的“晴雨表”，将基层干部真正从文山会海、过度留痕、过滥督检、泛化问责等“虚功”负担中解脱出来,把更多时间精力用在干事创业、实干担当上。

　　去病容错，把“绣花拳”变为“真功夫”。基层的形式主义，根源不在下面，而是上行下效。一项措施落地的轻与重，关键还在于顶层设计是否接地气。上层部门在推动某项工作时，要多深入一线进行“不打招呼、不定时”式摸排，将各种复杂情况及时进行分析研判，为基层干部建立反馈途经、打通问策渠道，切实帮助基层干部去除怕担责任、不敢作为、不善作为的“软骨病”。另一方面，要充分完善激励机制和容错纠错机制，对政治坚定、勤奋作为的干部加强褒奖鼓励，对犯错与失误的干部不轻易问责，为基层干部能够甩开膀子使出十成“真功夫”增添动力。