我所任职的五峰村是彭水县最偏远的山村之一，因为经济较为薄弱，很多人都走出大山外出务工，唯独村民兰显学却“飞”回来了，还捎回了16头豪猪，准备发展豪猪养殖。

　　2010年，兰显学的豪猪养殖规模达到了80头，面临资金不足、管理吃力、销售价格上不去的困难。于是，我向兰显学提了一个建议，牵头组建豪猪养殖合作社，组织周边农户一起来壮大豪猪产业。

　　兰显学对此很不理解：办合作社对我有什么好处？我就打了一个不太恰当的比方：就是大家出钱共同养猪，规模大了在市场上才有话语权。兰显学欣然接受了建议，筹资25万元在深山沟里盖起了一座占地1000余平方米、养殖能力可达800头的现代化豪猪养殖场，组建起了豪猪养殖合作社。

　　在技术层面上，我请县畜牧局的专家实地指导，帮助合作社摸索出了一套较成熟的养殖、管理技术。为了提高市场竞争力，我建议兰显学到工商所为合作社的产品注册了商标。眼下，合作社已发展社员20余户、在圈豪猪286头，年产值近150万元，2012年底产值有望突破500万元。兰显学多次表示，“当初劝我放弃独家饲养，想不通。现在，抱团闯市场，真过瘾！”

　　从这件事上，我的体会是：大学生村官为群众提供技术、管理等辅导性的服务也是创业。