村里多了三块“广告牌”，这是我们村最大的变化，村集体增收的最大秘诀，也在这三块“广告牌”上。

　　后魏雪村三分之一面积是山地丘陵，济广高速穿村而过，因为建高速公路征地，村里拿到了200多万元征地补偿款，此后，村集体再无其他收入，村民们继续着祖祖辈辈“妇女留守种地、男人外出打工”的生活。

　　2019年4月24日，省派驻村干部、第一书记杜继新来到后魏雪村。他领着我们干，不仅让省定贫困村实现脱贫，村集体年收入从15万元增加到50万元。

　　想在高速公路边立广告牌，不是一件容易的事。一开始我们跟镇上说出这个想法时，立刻被否决了，因为高速刚建成时，镇上也动过这个脑筋，但当时由于没有跟高速公路主管方沟通好，“未批先建”的广告牌只盖了一个水泥墩子，就被叫停了。

　　想法不被看好，杜继新没有气馁。他一面联系高速公路主管方，一面到多家企业开展广告招商，在讲明扶贫意图后，很快获得包括杜继新的工作单位山东铁投集团在内的各方支持。高速公路主管方将每年广告牌租金降至8000元，一家大型水泥企业与村里签订了广告合同，两块“扶贫广告牌”很快就在高速公路边立起来了。

　　这两块广告牌，让村里每年增收17万元。这是杜继新给村里带来的第一笔集体收入。

　　说到这件事，村民都认为这是“拾了麦子做烧饼——净赚”。但杜继新觉得，小农思维是后魏雪村多年来发展落后、产业层次低的根源。只有做成一件“不可能的事”，才能激发大家干事创业的劲头。

　　于是，杜继新开始谋划第三块广告牌。跟前两块实体广告牌不一样，第三块广告牌是无形资产，是村里的“菊花品牌”。杜继新来了以后，为村里的菊花茶打响了名气。

　　菊花种植加工，是后魏雪村近几年依据土壤、气候等自然条件发展的新产业。杜继新发现，去年村里的菊花大面积丰收，而现有的菊花加工设备不能满足菊花烘烤需要，导致菊花产品滞销。于是，他带领村“两委”行动起来。在生产端，依托村办集体企业，按照协议价托底收购老百姓自种的菊花约4000斤，带动百姓增收1万元左右。在销售端，主动对接大型电商平台和省内主流商超，质优价廉的“魏雪牌”金丝皇菊很快获得市场认可。

　　随着菊花产业发展，具备劳动能力的贫困户和留守妇女足不出户也可获得收入。最近，我们动员贫困户用好自家房前屋后的空地，栽种菊花苗。待到菊花丰收时，贫困户和留守妇女们除了卖菊花的收入，还能到菊花车间务工，从事菊花筛选、包装等工作。截至目前，村里道路两侧、大田已经种植菊花300余亩，全村种菊成了新风尚。

　　眼下，我们村的自来水管网、老年周转房、文化广场、绿化美化等一系列民生工程正在迅速推进，乡村振兴的新图景徐徐展开。思路一变天地宽，杜继新引领我们敢想敢干，通过打造三块“广告牌”，村里既有实体经济又有虚拟经济，品牌效应逐渐形成，村集体收入不断积累，为乡村振兴注入了源头活水。