春夏之交，漫步宁夏永宁县杨和镇南北全村，一座座现代化的育苗拱棚整齐排列。棚内，工人们正忙着为辣椒育苗，这个千亩辣椒示范园成为群众的“致富园”。

　　“我们邀请经验丰富的种植大户合作，采用‘统分结合’模式运营示范园。种植大户负责统一选品种、育苗、栽培、销售等，小农户分户管理、采摘和结算。”村党支部书记张雨军说，“通过这种方式，我们现在已经培育了800万株优质种苗，种植千金红、朝天椒等优质辣椒品种，已经签订了订单合同。”

　　发展新型农村集体经济，往往涉及生产关系的调整。近些年来，永宁县进一步完善村集体经济经营方式，将村集体和村民紧密绑定。通过村集体统一管理，土地得以化零为整，地力由弱变强，再加上品牌化运营提高了溢价能力，解决了效益和销路问题，群众能够充分参与生产和监督，积极性被极大调动起来，切实解决了“谁来种地”的问题，实现效率效益双丰收。

　　在望洪镇宋澄中心村，村党委充分发挥各村在土地、资金、项目、资源等方面的优势，推动村级之间共同引入项目、共享发展福利。在抱团发展中，宋澄“红色印记”展馆、增岗2814鱼池、高渠153栋拱棚等产业项目如雨后春笋般涌现，形成了“村村能造血”的发展格局。“以前，‘一村富’根本带不动‘一村穷’，现在‘抱团发展’让我们看到了希望。”高渠村党支部书记曹银龙说。

　　在城镇化发展进程中，永宁县部分乡村因底子薄、资源少、劳动力匮乏，加之地处偏僻，发展举步维艰。充分摸清家底后，永宁县按照地域毗邻、产业相近、强弱帮带等原则，推动相邻村党组织开展联建共建，采用项目打捆使用、产业连片开发等方式，进一步优化了要素资源配置，从单打独斗走向联村抱团，带民致富的后劲越来越足。

　　回想以前村里的情况，胜利乡胜利村党支部书记谢新宁感慨不已：“那时候村集体账上没钱，环境脏乱差，荒地复垦都没人干，真是愁人咧！”村“两委”班子经过反复走访恳谈，储备5名在外发展的优秀骨干、3名产业致富带头人作为村级后备力量，成功回引2名致富带头人到村任职，带着党员、群众齐上阵，开垦荒地、清挖荒树，发展桃产业，种植“大观桥”桃100余亩。同时，村集体购置安装了日产5吨的面粉生产线，实现加工销售收入32万元，利用废旧厂房建设1800平方米的仓储，为集体经济年增收18万元。

　　过去，村级后备力量里懂产业发展的少，善治理创新的少，能扛急难险重的更少，难以满足乡村振兴新要求，永宁县深入实施“四个一批”进班子计划，注重从优秀青年大学生、产业带头人、退役军人、在外发展优秀人员等群体中选拔村干部，2024年以来，选拔村“两委”班子成员45名，储备村党组织书记后备力量112人，其他村级后备力量277人，对村“两委”班子进行有序优化调整，打造了一支素质过硬、带头致富能力强的村干部队伍。

　　本报通讯员 永组轩