本报连云港讯 （通讯员 连组宣）近年来，江苏连云港市建立“考核指标研判看贡献、正反面信息研判看日常、综合分析研判看全面”的干部研判体系，让识人有依据、担当有干劲。

　　推动考核责任部门加强数据共享，对209家单位实时追溯各项重点指标、年度考核排名趋势变化，将关键核心指标进展即时化呈现、可视化生成、共享化研判，绘制各地各单位综合考核位次进退趋势图表15类1581个。

　　联合纪检、审计等8家部门，明确9项研判内容，正面看所负责工作进展、受表彰奖励等情况，反面看信访举报、受处理处分等情况。每半年开展一次综合分析研判，分类作出良性上升、平稳运转、潜在下滑等定性评价。先后对5家表现一般的领导班子主要负责同志和15名存在苗头性、倾向性问题的市管干部进行提醒谈话、批评教育，对2家存在选人用人把关不严问题的单位发放组织工作提示函。